Agenda un diagnóstico
  1. Inicio
  2. Nosotros
Nosotros

Una consultora que une estrategia, ejecución, CRM y agentes de IA.

Katana Breis diseña e implementa sistemas comerciales digitales para empresas B2B: estrategia, proceso, CRM y agentes de IA interconectados, que la empresa adquiere como activos propios y puede escalar por módulos hasta un ecosistema comercial operado por IA.

Retrato ejecutivo a contraluz con la ciudad al fondoBrenda Martínez · Consultora Estratega Comercial
Quién

Brenda Martínez

Consultora Estratega Comercial y fundadora de Katana Breis. Contadora de profesión, con más de diez años de experiencia estratégica, táctica y práctica en desarrollo de negocios B2B.

Dirigió desarrollo de negocios y crecimiento en una fábrica de software mexicana, partner certificado de Odoo, donde construyó la estrategia comercial, el proceso con KPI por etapa y un sistema de prospección con agentes de IA conectado al CRM. Ha implementado procesos comerciales sobre Odoo, Pipedrive, Kommo, HubSpot y Zoho.

Katana Breis nace en San Luis Potosí para empresas de servicios y fabricantes B2B de 20 a 300 personas que ya venden y necesitan previsibilidad, seguimiento y visibilidad del pipeline.

Odoo CRMPipedriveKommoHubSpotZoho CRM
Cómo trabajamos

Cinco principios.

Primero el sistema, después la herramienta

El proceso se define antes de elegir el CRM y de encender cualquier agente.

Criterios escritos, no intuición

Lo que no está escrito no se puede medir, automatizar ni enseñar a un agente.

Evidencia documentada, no promesas

Medimos antes de prometer; publicamos datos propios en el Observatorio.

Activos propios

Todo se configura en cuentas de la empresa, se documenta y se transfiere al equipo.

Control humano por diseño

Niveles de autonomía y puntos de aprobación definidos para cada agente.

Mejora continua

Revisión mensual de indicadores y ajuste de agentes por resultado.

Estrategia que ordena. Tecnología que ejecuta.

Como la katana: precisión, forja y un solo corte limpio. Sin adornos, sin promesas que no se puedan medir.

Diagnóstico comercial

El siguiente paso es una sesión de diagnóstico.

Sesenta minutos para revisar dónde se detiene hoy tu proceso comercial y qué fase del sistema conviene primero. Sales con una recomendación concreta, contrates o no.

  1. Leemos tu solicitudy la evidencia que compartes: embudo, CRM, canales.
  2. Sesión de 60 minutoscon dirección y, si existe, quien lleva ventas.
  3. Recomendación de primera fasey, si tiene sentido, propuesta con alcance, agentes y activos.

Prefiero elegir horario ahora

Agenda un diagnóstico comercial

Cuéntanos dónde se detiene hoy tu proceso comercial. Te escribimos en un día hábil con una propuesta de horario y las preguntas previas a la sesión.

Diagnóstico solicitado.

Recibimos tu solicitud. Te escribiremos en un día hábil con una propuesta de horario y las preguntas previas a la sesión.